Kembali NgeBlog!!

Hi guys..
Dah lama sekali ga menyapa pembaca nyasar yg mampir ke blog ini. Hmm.. kalau diingat tahun lalu deh kayanya sy terakhir kali nulis. Dan tahun lalu itu adalah tahun dimana sy masih koass. Tahun ini alhamdulillah fix sudah selesai koass dan sementara ini jadi pengangguran.

Jadi pengangguran (fase koass selesai menuju internshit) itu adalah fase yang mungkin paling ditunggu2 para koass yg masih gentayangan. Ada enaknyaa sihh.. tapi jangan salah. Banyak juga ndak enaknya. Enaknya tentu lo ga ada kewajiban ngapa2in.. ga harus bangun pagi apalagi bangun sebelum subuh untuk follow up. Ga usah pake baju putih koass. Ga ada tugas. No more ujian stase. Say goodbye to "undian" jaga, penguji, refrat dll. hari hari pertama lulus koass begitu bahagiaaaaa.. rasanya matahari itu cerah banget.

Eittsss jgn senang dulu. Gw salah.. ternyata ungkapan "no more ujian" tadi salah. Gw ralat dehhh. Sekarang tamat koass ada yg namanya ujian kompre. Ujian kompre ini mirip UKDI (Uji kompetensi dokter indonesia, skrg jadi Ujian Kompetensi/UK), tapi sifatnya lokal. Ada tes MCQ pake komputer ada yg kasus face to face ama penguji. Kompre ini jadi syarat untuk bisa ujian UKDI.nah UKDI sendiri adalah syarat agar bisa di wisuda. Jadi masih ada 2 ujian lagiii untuk bisa jadi dokter. Yg paling buat stress itu karna UKDI dibatasi 4 kali. Kalau ga lulus 4x. Pilihannya "ga bisa jd dokter atau ngulang lagi koass diseluruh stase biar bisa UKDI lagi". Jadi buat yg mau masuk kedoketeran tapi ga suka ujian..pikir2 lagi deh ya....bisa dibilang tiap bulan kita ujian. Jadi beda jauh bgt jadwal ujiannya dgn fakultas lain #nooffense. Konklusinya sih. Buat masuk kedokteran itu susah.. keluarnya juga susaaaaahhh. Kalau ga siap susah. Mending cari profesi lain.

Setelah UKDI beres kita nunggu jadwal intenship deh.. gw gtw ni kapan bakal berangkat iship. Kabar2nya kalau lancar ya agustus. Di iship kita bakalan belajar lagi. Bakal ada presentasi kasus lagi. Bakal ada semacam tinjauan pustaka gitu. Dll. Sygnya sembari nunggu ini jadi pengangguran itu membingungkan kalau ga ada kerjaan. Ada sih temen2 yg isi klinik. Jd guru bimbel. Isi RS. isi job dokter perusahaan sementara. Ada juga yg jalan jalan. Ada yg diem dirumah maen game. Dan masih banyak lagi laaaah macam macamnyaaa.. sy ndiri sih adem ayem di kosan menikmati libur yg tak akan terulang ini. Hehehe

Karena libur ini juga lah...sy ampe kepikiran nulis di blog ini lagi... alhamdulillah... :)) intinya.apapun kondisi kita. Selalu saja ada hal tak terduga yg akan terjadi.

Thx for reading guysss

Read more »

Dari Rebutan Kursi Sama Adek Tingkat Ampe Ujian Koass

Alhamdulillah salah satu minggu yg riweuh terlewati..
Dalam 1 minggu disibukkan dengan berbagai macam hal, padahal otak kita hanya 1.tangan hanya 2. Kaki hanya 2. Tapi tetap sesuai ketentuanNya.. cobaan diberikan pada orang yg harus menyhadapi ujian..walau penuh keterbatasan akhirnya semua dilalui.

Berikut hasil autoanamnesis pada diri sendiri..1 minggu smti (sebelum membuat tulisan ini) saya masih di BARI dan saat itu adalah hari terakhir.. sedangkan saya sama sekali belum maju case. Disaat bersamaan kita kudu pamit sama dr. Konsulen karena hari terakhir. Alhamdulillah  tuhan memberikan pengaturan waktu yang baik. Kami diberikan kesempatan untuk pamitan kepada dr.Hadi A.Sp.A Baru dilanjutkan case tentang neonatus dengan dr. Ridhayani, Sp.A. pada kesempatan ini awalnya saya dapat case yang cukup aneh (bagi saya), yaitu trauma jalan lahir. Setelah buat casenya, baru terbuka pikiran bahwa case ini akan sangat bermanfaat sebagai bekal setelah tamat. Darisana terbuka pemahaman untuk membedakan cephalohematoma .. cerebral hematoma.. caput succedaneum..dan subgaleal hamatoma. Hingga hubungan antara ikterik dan cephalhematoma yang berukuran besar. Setelah case kami pamitan juga sama beliau plus foto foto dong...hehehe. sayang dr. Halimah, Sp.A berhalangan hadir..jadinya belun pamitan. Terimakasih kami buat beliau ber3 yg telah membimbing dan memberikan kesempatan kepada kami untuk memberikan terapi pada pasien2 beliau (tentu dgn acc dari beliau)

6 dan 5 hari smti..saya disibukkan dengan pendaftaran SBMPTN adik saya. Hal yang buat ini memusingkan adalag No KAP  dan PIN yang dibeli pada hari jumat tidak valid. Yang bener ajee... masa iya 175 rebo ilang cuma2. Nekat saya telfon panitia SBMPTN dan minta solusi. Akhirnya disarankan untuk ke Bank lagi..ternyata semua yang transfer hari jumat mengalami hal yang sama dengan saya.

4 hari smti..saya disibukkan dengan berburu rekomendasi dosen pembimbing skripsi untum suatu hal dimasa yang akan datang. (Doain berhasil yaa). Karena beliau pasti di madang.. akhirnya saya ke madang sekalian makan siang . Alhamdulillah ketenu dan heliau welcome banget.. setelahnya mau makan di kantin madang. Sesampainya di kantin ada aja deh yg buat kesel. Haha.. ceritanya saya udah duduk dan jelas2 meletakkan buku dimeja tempat saya duduk. Kemudian saya beli air minum (bentar doaaang).. terus pas mau balik ke tempat duduk eh.. saya liat kok tempat duduk saya diatasnya ada air minum.. dan ada orang disebelahnya... saya berhusnudzhon aja..oh mungkin dia numpang naruh botol air minum.. berinisiatiflah saya untuk meletakan botol tersebut ke atas meja.. eehhhhh tau ga apa yang terjadi. Adik tingkat yang baru saja datang itu mencegahnya swraya bilang , maaf kak ini udah ada orangnya.. jadi maksud dia kursi saya tadi udah dia tandai pakai botol dan dia anggap itu untuk temannya. Saya langsung speecless.. dalam hati saya dongkol aja.. halloo dek..itu kursi kan jelas2 kita yang pakai dulyan..buku saya aja terpampang nyata ada disana.. kalau bisa ngomong tu huku udah saya suruh demo diaa.. berhubung saya males ngomel..yowes saya ngalah aja.  Saya ambil kursi baru dari luar..  setelah meletakan kursi di meja tempat buku saya berada..saya ke tempat bakso mau ambik makanan... sepulangnya.. saya dibuat geleng2 lg.. bangku yang baru saya ambil eh mau di ambil lagi ama adek tingkat yg lain. Padahal ada teman saya disana.dia ambilnya tanpa tanya2 pula.nanya kek ama temen saya "kak bangkunya ada yang pake ga?".. ga rugi toh..    untungnya temen saya langsung nyegat  dia dan ngasi tau kalo bangku itu ada saya yang make... ckckkk... dan kedua orang adek2 itu cewek .. ada ada aja deh km dek.. =___= ga taunya dari angkatan berapa coba?? Buat saya tambah ga habis pikir..kok bisa kaya gitu e..... setelah makan langsubg pulang lg deh ke habitat alias RSMH.

3 hari smti.. adalah salah satu ujian yg saya ndak siap..udah belajar.udah begadang.udah nyoba bangun pagi. Udah hopeless akhirnua.. menghadapi ujian OSCE  .. ternyata super.... susah susyaah soalnya bagi saya yg ndak bisa ngapal dan ndak rajin.. akan saya perbaiki dikemudian hari...

2 hari smti adalah hari libuuur... tapi udah stress aja.. karena sebagian besar teman2 udah ujian dan bisa menikmati sisa stase dengan indahnya... kami kudu belajar.. dan ditambah mendaftarkan online adik saya untuk simak UI... jadi disela2 belajar ..lebihvtepatnya belajarnya saya hentikan dulu buat ngurusin hal tsb bersama ayah saya yg kebetulan datang kesini... pusing juga menentukan jurusan yang adek saya mau. Alhamdulillah bisa kehandle.. sehingga saya tinggal hayar uang pendaftaran  ke bank. Alhamdulillah beres dan semua data2 yang harus di print sudah selesai.

1 hari smti... saya ckp hipotimik.gatau kenapa sakit kepala.. mana was was menanti ujian besok.. belum tau pasien ujian siapa..  dll. Sehingga  habis maghrib kami datang lg ke RSMH untuk melihat2 kemungkinan pasien yang bakal jadi ujian... udah diliat2 ampe jam 10 malem.. dan kami hanya bisa menduga mana aja pasien yang kira2 bisa jadi bahan ujian... jam 10 pulang dan langsung rambut saya dipotong surya gunawan s.ked biar besok ujian keliatan klimis.. saking ngantuknya.  Saya tidur ketika rambut dipotong. Hadehhhhhh....

Hari ini.. pagi pagi sekali datang ke RS.. dan dibagikan pasien   ternyata perkiraan kami meleset.. kami dapat pasien diluar dugaan. Yaaa..memang begitulah kehidupan koass.. kita kan hanya bisa memprediksi ... walau cemas meliputi akhirnya kami ber3 saya..zyska..dan putri akhirnya berkumpul di lt 4 anak jam 9an... ditemani mbak fajar   dr. Sri Utami Fajariyah, calon Sp.A... diskusi dan saling memberi semangat dan pasraaaahh.. hingga akhirnya pukul 10 kurang kita masuk ruang ujian.. ujian berlangsung tanpa terasa 2 jam lebih dengan berbagai pertanyaan.  Hwaaahh... akhirnya selesai sudah.   Hehehe.. terimakasih ya mbak fajar yang rela ngebimbing kami ampe sore   maaf juga ya jadi ditanya2 gara gara kami ga tau jawabannya... moga mbak lancar terus pendidikan spesialisnyaa... aamiin. Buat kita ber3..ga usah muluk2..moga2 kita lulus yaaaaa..aamiin

Oke... setelah itu..kami pulang.dan mendapatkan terapi selanjutnya... tidurrrrrrrrrr dan rehat untuk mengecas jiwa yang terlunta di akhir stase.ahahahaha...  istirahat untuk lebih kuat.. semangat untuk masuk stase selanjutnya ... semoga perjalanan koass ini lancar hingga waktuny tamat aamiin.

Read more »

Perjuangan

Kadang perjuangan itu irasional.. bahkan untuk sesuatu yang bagi sebagian orang tidak wajar. Tapi disitulah letaknya kenikmatan berjuang.. yang hanya didapatkan melalui pengalaman, bukan copy paste dari buku..

Salah satu Perjuangan yang saya kenal malah baru saya sadari bertahun2 selanjutnya.. yaituperjuangan ayah saya dalam mencari nafkah.. kami tinggal di kawasan rawa makmur bengkulu. Pinggiran kota rawa makmur.. sedsedangan ayah saya bekerja di taba penanjung sebagai seorang guru kimia.. untuk mencapainya ayah saya harus berangkat pagi hari sekali (sekiranya  jam 6 kurang) untuk mencari angkot ke pasar. Kenapa pagi sekali? Karena angkot menuju taba penanjung terbatas jumlahnya.. dan jam 7 atau 8 sudah habis..dan demi masuk mengajar tepat waktu.. perjalanan dari pasar ke taba penanjung sekitar 1 jam. lalu pulang dari sana juga harus menunggu lagiii... 1 jam lagi. Baru sampai dirumah kami (saat itu rumah kontrakan) ^^..

 so simple tampaknya.. biasa aja. Ga capek. Tapi ternyata... saya dikasih kesempatan untuk mencicipi rasa yang sama. Yaitu menjalani perjalanan kuliah palembang-indralaya ..ternyata capek banget..padahal cm 3 minggu ngejalaninnya... ahh.. ternyata apa yg kita kira mudah tak semudah yg kita jalani...

Betapa banyak yg ayah saya korbankan untuk saya?? sy ga tau..yg pasti saya ga bisa balas itu sampai kapanpun.. sy selalu persembahkan yg terbaik buatmu dad. :)

Read more »

DOKTER PERUSAHAAN-KU

DOKTER PERUSAHAAN
Apa yang anda pikirkan ketika mendengar dokter perusahaan?......rasanya nyaman , fasilitas lengkap, gajinya lumayan, kerjanya enak…..Ya itulah yang saya pikirkan ketika saya menerima tawaran pekerjaan menjadi dokter perusahaan. Tapi jauh dari pemikiran itu, perusahaan sawit ini bekerjasama dengan MER-C INA (Medical Emergency Rescue-Commite) untuk membentuk sistem kesehatan terpadu pertama di perusahaan ini. Kenapa MER-C??....Karena menurut perusahaan, ini tugas berat dan harus ditangani oleh orang profesional yang bermental baja. 

Ketika saya pertama kali menginjakkan kaki di sini, saya bingung karena jauh dari bayangan saya. Melayani kesehatan karyawan dan tanggungannya sebanyak 2600 orang dengan satu orang dokter, terdapat 4 klinik, fasilitas kesehatan minimal, SDM Kesehatan yang kurang, obat yang terbatas, Masyarkat “asli” yang keras karena kebetulan sang pemilik perusahaan adalah asli orang sini, kerjasama dengan Puskesmas setempat yang tidak jelas. Satu bulan saya lakukan “maping” lalu saya simpulkan ada 4 masalah utama:
Kesehatan belum dianggap penting oleh perusahaan sehingga Obat, Alat Kesehatan Standar, SDM, Fasilitas Paramedis masih minimal. Hal ini tidak sejalan dengan keinginan kuat Kantor Pusat di Jakarta dengan Kantor Kebun di sini.

Sistem Rujukan, Aturan Berobat, Izin sakit, Aturan Klaim Biaya pengobatan perusahaan yang belum jelas. Hal ini mengakibatkan karyawan langsung berobat ke samarinda tanpa melalui dokter perusahaan. Bisa dibayangkan ongkos transportasi saja PP Kebun-Samarinda Rp.1.200.000 belum ditambah biaya pengobatan di RS. “enak jika benar-benar berobat, jika berobat jadi alasan untuk jalan-jalan ke kota kan repot, wajarlah jenuh, kebun ini kan jarak tempuh 5 jam ke kota!!”

Kerjasama pengobatan Puskesmas. Perusahaan ini dijadikan sapi perah Puskesmas, tarif rawat jalan ±Rp.100.000-Rp.150.000 dan rawat inap ±Rp.1.300.000/malam, Program pemerintah seperti TB, Kusta, Malaria bahkan imunisasi Posyandu pun ditagih bayaran. Jika saya lihat tagihan setahun bisa Rp.90 juta-120 juta diajukan Puskesmas ke Perusahaan

Watak masyarakat yang keras “semau-mau dia saja, menganggap perusahaan ini punya saudaranya kali…hehe” menyulitkan kontrol alur pengobatan. Dan manajemen di kebun menyerahakan masalah ke dokter. Seolah para stakeholder pun ingin lepas tangan dan tak mau bentrok dengan karyawan “jagoan”. Alhasil saya pun beberapa kali bertengkar dengan pasien biasanya karena minta izin sakit namun saya tidak memberi, karena jika tidak ada surat dari saya maka gaji hari kerjanya tidak ada, ada pula pasien datang tiba-tiba minta tanda tangan rujukkan sambil mengancam sebagai syarat ganti biaya pribadinya setelah berobat ke RS namun saat berangkat tidak melalui dokter perusahaan.

Setelah saya lakukan maping dan saya cukup frustasi, selain saya harus memikirkan sistem kesehatan namun saya juga harus fokus ke pelayanan kesehatan. Jadi saya simpulkan harus dibuat aturan jelas di atas hitam putih. Menurut saya harus orang yang berpengaruh di Jakarta yang harus tandatangan, karena menurut saya jika hanya stakeholder kebun, mereka pun kurang berani untuk buat aturan tegas. Lalu saya yakinkan MER-C dan Manajemen Perusahaan bahwa memang harus segera dilakukan rapat untuk menentukan fungsi dokter di Perusahaan ini, apakah sebagai dokter perusahaan yang bertanggung jawab tentang seluruh masalah kesehatan atau sebagai dokter jaga klinik perusahaan yang hanya fokus pada pelayanan kesehatan. Alhamdullilah akhirnya Perusahaan yakin, dan orang ke-3 Perusahan ini datang rapat di kebun ini. Dan telah dibuat aturan jelas di atas hitam dan putih mengenai aturan berobat, aturan rujukan, aturan permintaan izin sakit, standar minimal alkes klinik, fasilitas paramedis, pemenuhan sarana prasarana klinik, pemesanan obat tiap bulan yang dilakukan leh dokter tanpa bisa dikurangi atas nama budget, pemenuhan SDM paramedis. Mungkin terlihat mudah, dibalik itu banyak intrik, perang pemikiran, adu argumen, yang mengingatkan saya “untung saya ikut organisasi dari dulu” lobi-lobi kanan kiri sudah biasa. 

Tapi akhirnya semua bisa berjalan dengan baik.
Tapi ada masalah penting tentang izin klinik, perlu diketahui klinik perusahaan ini belum memiliki izin, dan syarat izin klinik salah satunya adalah rekomendasi Puskesmas setempat. Sedangkan hubungan Puskesmas dengan saya sudah tidak harmonis karena “Pemasukan” mereka sudah jauh berkurang. Saya pun kembali bingung, apakah alasan yang tepat untuk renegosiasi. Selalu ada jalan!!, saya lihat tagihan klaim puskesmas masih ada yang belum dibayar perusahaan, jelas saja karena tagihannya kan mahal sekali. Ini jalannya!!, saya lobi Kepala Puskesmas bahwa akan saya bantu untuk menyelesaikan tagihan dengan membawa Kasie Kebun ke Puskesmas untuk dieksekusi dan saya tawarkan untuk kerjasama Posyandu serta laporan SP2TP bulanan Puskesmas. Alhasil, rekomendasi klinik disetujui, lalu saya bermain cantik membuat surat MoU sepihak yang ditandatangani GM Kebun, inti surat itu adalah setiap biaya pengobatan karyawan yang tidak ada surat rujukkan dokter perusahaan tidak bisa di klaimkan sehingga suka tidak suka meeka terikat aturan itu. Lalu saya sedikit terror Puskesmas mengenai pengobatan dan imunisasi dasar gratis program Kemenkes RI, alasan saya akan saya laporkan ke Dinas Kesehatan jika masih ada Pungli, mereka pun takut akhirnya semuanya kembali digratiskan.

Saya pun cukup senang dengan pencapaian itu, namun saya pikir masa depan saya bukan di Borneo, maka saya putuskan resign dan pulang ke Lampung untuk tantangan serta pekerjaan baru. Selamat Tinggal Borneo!!

“Kesehatan adalah aset penting dan mahal bagi perusahaan maka berpikirlah penting akan hal itu”

“Meskipun disekitarmu adalah ladang emas, namun tugas mulia untuk melayani lebih berharga dari hanya sekedar emas, maka jangan halalkan segala cara untuk dapatkan emas itu apalagi mengorbankan nama mulia kesehatan”

Read more »

SINGKIRKAN SPEKTRUM SEMPIT KEPEMIMPINAN

Oleh : Franz Sinatra Yoga*

Hampir satu bulan yang lalu saya menerima sms dari sejawat saya di Aceh, Supri, yang juga menjabat sebagai pemimpin BEM di kampusnya berada. Isinya cukup lugas, mengajak saya berbagi tentang kepemimpinan. Pokok yang cukup menarik dan tidak ada habisnya untuk dibicarakan. 

Kepemimpinan sendiri memiliki banyak gradasi. Dari tingkat unit pelaksana hingga tingkatan sistem. Sebelum kita membahas ini lebih jauh, saya ingin anda menyebutkan salah satu pemimpin di lingkungan tempat anda tinggal? (jawablah terlebih dahulu sebelum melanjutkan membaca). Sebagian besar yang saya tanya menjawab seseorang yang memimpin organisasi, sebuah departemen, dan sebagainya. Hampir semua jawaban tekait dengan sebuah posisi formal yang terstruktur. Hal ini merupakan kepemimpinan yang kita sebut “posisi”. Dan tidak sedikit dari yang menjawab tadi mengidolakan posisi pemimpin yang disebutnya.

Tentu tak bisa kita pungkiri peran pemimpin sangat penting dalam dinamika kampus. Karena itulah muncul pelatihan-pelatihan kepemimpinan. Sebut saja di institusi teman-teman fakultas kedokteran, kita kenal LKMM lokal. Di tingkat wilayah ada LKMM wilayah dan di Nasional ada LKMM Nasional. Tentu banyak istilah-istilah lain untuk pelatihan sejenis. Pelatihan tersebut merupakan salah satu cara formal dalam membangun jiwa-jiwa pemimpin di generasi penerus. Tapi, jangan dijadikan kambing hitam untuk mencetak pemimpin. LKMM itu hanya event ataupun momentum, yang harus dimanfaatkan dengan baik, akan tetapi tentu membutuhkan usaha tambahan yang lebih keras, baik pendampingan, diskusi rutin, fasilitasi, dan lainnya.

Dalam praktiknya, John Maxwell menyebut ada lima tingkat Kepemimpinan, antara lain: Tingkat pertama bernama Posisi. Orang mengikuti sang pemimpin tak lain karena posisi pemimpin tersebut dalam struktur organisasi. Anggota bertindak karena harus melakukan tindakan tersebut. Alhasil pengaruh sang pemimpin tidak akan melampaui batasan-batasan deskripsi pekerjaan.

Tingkat kedua disebut Hubungan. Orang mengikuti sang pemimpin lantaran mereka ingin melakukan tindakan itu. Tindakan anggota sudah tidak terbatas pada deskripsi pekerjaan semata. Anggota mengerjakan sesuatu dari pemimpin karena merasa senang dan nyaman. Hanya saja jika ini terjadi terus menerus anggota dengan motivasi dan kreativitas tinggi akan menjadi gelisah dan berujung pada kekecewaan.

Tingkat ketiga dinamakan Hasil. Orang mengikuti sang pemimpin karena apa yang telah dilakukan pemimpin untuk organisasi tersebut. Hasil karya pemimpin diapresiasi anak buah. Mereka menyukai pemimpin dan apa saja yang sedang dikerjakan pemimpin. Tingkat tiga ini memberi landasan kokoh bagi sang pemimpin untuk meraih hasil optimal pada apa yang telah direncanakan.

Tingkat keempat, Pengembangan Anggota. Intinya anggota mengikuti sang pemimpin lantaran apa yang telah pemimpin lakukan untuk mereka. Komitmen pemimpin untuk memberi ruang bagi anggota mengembangkan bakat akan berdampak pada keberhasilan organisasi dalam jangka panjang. Anggota didesain untuk menjadi pemimpin baru yang kelak akan mengganti sang pemimpin.

Tingkat paling tinggi, kelima dinamakan Respek. Anggota mengikuti sang pemimpin karena siapa diri sang pemimpin dan apa yang pemimpin representasikan. Tingkat ini terjadi karena komitmen tanpa jeda yang dilakukan sang pemimpin untuk mengembangkan anggota dan organisasinya. Tingkatan kelima ini bisa disebut sebagai pemimpin inspirational, dimana para pengikut atau anak buah merasa terinspirasi dari sosok sang idola atau pemimpinya, model pemimpin inspirational akan berdaya tahan lama.

Seperti pertanyaan awal saya tadi. sebutkan salah satu pemimpin di lingkungan tempat anda tinggal? Tingkat kepemimpinan pertama bernama Posisi adalah makna tersurat yang menjadi sebagian besar jawaban. Memang seperti itulah sebagian pemikiran mahasiswa tentang “pemimpin”. Jawaban tersebut terbilang wajar terlontar karena  dalam kehidupan akademis kita lebih condong terpapar dengan kepemimpinan formal. Hal ini tentu ada baik dan buruknya.

Hal terburuk yang sering terjadi dan paling tidak saya sukai adalah bahwa hal ini menguatkan paradigma seseorang bahwa dirinya bukanlah seorang pemimpin. Yang mereka tahu pemimpin itu adalah ketua atau presiden direktur, lantas bagaimana dengan CEO, Manager, Owner, bahkan kita. Ingatlah, kita adalah pemimpin, minimal bagi diri kita sendiri. Sehingga seringkali rasa tanggung jawab hanya milik menjadi pemimpin formal. Padahal pemimpin bukanlah suatu yang ditentukan oleh sebuah posisi formal. Hal ini Menunjukkan bahwa masih terdapat spekturm sempit tentang kepemimpinan bagi kebanyakan mahasiswa, apalagi masyarakat. Oleh karena itu, marilah kita sama-sama menrekonstruksi pandangan kita tentang pemimpin, sehingga tidak terjebak didalam spectrum yang sempit.

Untuk mencapai tingkatan yang lebih tinggi dari posisi dimana anda berdiri tentu tidaklah mudah, Ki Hajar Dewantoro memiliki jurus yang menurut saya pribadi luar biasa. “ING NGARSO SUNG TULODO, ING MADYO MANGUN KARSO, TUT WURI HANDAYANI” (Jika berada didepan memberi teladan, di tengah memberi bimbingan, di belakang memberi dorongan). Hal ini dapat anda lakukan bila anda memiliki posisi strategis. Mari definisikan posisi strategis yang saya maksud, posisi strategis bukanlah di posisi tertinggi, melainkan posisi yang mampu untuk menjangkau semua arah. Bila anda bayangkan segitiga sama sisi, posisi strategis adalah di tengah, dimana jara ke tiga sudut adalah sama. Sama pula halnya dengan lingkaran, posisi strategis adalah ditengah dan mampu menjangkau semua sisi dengan jarak yang sama. Istilah ini dalam hitungan matematika kita kenal dengan titik berat. Pemimpin yang baik harus mampu menempatkan posisinya secara cepat menyesuaikan dengan keadaan, dengan posisinya yang berada ditengah pemimpin dapat dengan mudah menggapai semua anggotanya dengan jarak dan akses yang sama, mampu pula untuk dicapai oleh anggotanya, tidak menimbulkan keadaan yang berat sebelah antar anggota, dengan posisi demikian maka kesinergisan akan terbentuk dengan sendirinya bahkan tanpa disadari.

Demi memebentuk jiwa kepemimpinan ideal bagi diri kita, tidak akan bisa dilakukan hanya dengan pelatihan. Sesungguhnya pemimpin yang baik itu bukan yang mampu berteori. Tetapi seseorang yang mampu memadukan teori dan praktik lapangan lalu mengemasnya dengan seni kepemimpinan sehingga semua kondisi tercipta untuk mengikuti perhitungannya. Untuk hal ini, kita semua termasuk saya, harus senantiasa berlatih. Mencoba adalah keharusan bagi kita sebagai mahasiswa, bukan keberhasilan yang menjadi keharusan bagi kita. Keberhasilan hanyalah dampak dari usaha kita dalam mencoba. Lakukan langkah pertama anda dengan menyingkirkan pemikiran spectrum sempit kepemimpinan, baru dilanjutkan dengan berbagai usaha dari yang kecil hingga yang besar. Sebagai contoh menjadi anggota yang baik adalah bentuk upaya menjadi pemimpin yang baik dikemudian hari.

“Pekerjaanmu akan menjadi bagian penting dari kehidupanmu. Satu-satunya cara untuk mencapai kepuasan adalah dengan percaya bahwa apa yang kamu kerjakan adalah pekerjaan yang hebat. Cintai apa yang kamu kerjakan. Jika kamu belum menemukannya, tetaplah cari. Jangan berhenti”. (Steve Jobs, CEO Apple, Stanford commencement speech, 2005). Carilah gaya kepemimpinan yang sesuai bagi anda, jangan mudah percaya dengan omongan orang lain selain anda dapat memastikan hal itu benar. Carilah posisi kepemimpinan yang sesuai bagi anda. Kalau belum ketemu, teruslah mencari!!.Kalau sekarang anda memiliki amanah formal sebagai seorang pemimpin, cintailah hal itu dan berikan yang terbaik yang anda punya. Begitu pula bagi yang tidak di posisi formal. Bahkan bagi anda yang saat ini hanya dalam proses memimpin diri sendiri, semoga tulisan ini jadi pecutan bagi jiwa anda untuk menjadi pemimpin super bagi diri sendiri dan setelahnya mampu memimpin orang lain dalam kebaikan. Setelah ini, berkacalah dan lihatlah pemimpin dalam diri anda setiap pagi.

* 24 Desember 2012

Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya Angkatan 2008

FB : franz Sinatra yoga , Twitter : @Franz_S_Yoga, Email : franz.sinatra@yahoo.com

Read more »